Perguruan Tinggi | Strategi & Tata Kelola
Survei 3K Kemdiktisaintek Kumpulkan Lebih dari 1.800 Respons soal Mutu, Keterjangkauan, dan Daya Tampung Kampus
11 Nov 2026
Akademik & Mutu | Perguruan Tinggi
21 Aug 2026
Lima titik periksa untuk memastikan kriteria berbasis pencapaian di kampus Anda benar-benar berjalan, bukan sekadar eksistensi dari dokumen rapi.
SEVIMA.COM – Puluhan pengelola menghabiskan akademik satu hari penuh untuk membahas eksistensi sejarah terkini. Diskursus utamanya adalah menyoal eksistensi riil kurikulum OBE di perguruan tinggi sebagai sikap kritis pelaksana kebijakan. Hampir semua kampus yang wakilnya sudah memiliki dokumen kurikulum sejak beberapa tahun lalu. Namun, benarkah eksistensi OBE bukan realitas semu akibat terpenuhinya dokumen semata?
Jika eksistensi riil kurikulum OBE sudah selesai di kampus, maka kehadiran puluhan peserta Workshop adalah kemustahilan. Lalu, benarkah kehadiran tersebut hanya dimensi kekhawatiran dari implementasi OBE yang sedang berjalan?
Baca Juga: OBE Tak Cukup di Atas Kertas, SEVIMA Ajak Kampus Bedah Implementasi hingga Akreditasi
Sesi diskusi bersama Prof. Wahyudi Agustiono menampilkan perbandingan sederhana antara kurikulum KKNI dan kurikulum OBE. Visi misi, profil lulusan, CPL, dan CPMK, semuanya hadir sebagai tanda eksistensi pertama. Namun, diskusi lain mencuat sebagai satu pemisah dinding, yaitu persoalan pengukuran pencapaian yang tidak ada di kolom KKNI. Kesimpulan pertama berakhir pada asumsi bahwa kurikulum KKNI adalah kurikulum OBE yang belum dievaluasi secara menyeluruh.
Posisi dinding pemisah dokumen OBE dari praktik OBE berada pada pengukuran pencapaian yang memerlukan pengamatan ulang. Jika dilihat dari kursi pimpinan, dinding pemisah akan sulit terdeteksi akibat lengkapnya dokumen OBE hingga lolosnya akreditasi kampus. Singkatnya, indikator dianggap lancar. Namun, perbedaannya bukan terletak pada isi dokumen, melainkan pada apakah angka ketercapaian itu benar-benar dihitung dan apakah ada yang berubah setelah angkanya keluar.
Pada sesi berikutnya, Prof. Sutrisna Wibawa menyampaikan hal yang searah dari sisi akreditasi. Pemaparan tersebut memaknai bahwa yang perlu dibuktikan bukanlah keberadaan dokumen siklus berbasis OBE, melainkan bagaimana proses itu berjalan dan menghasilkan pencapaian yang dapat diukur.
Pada dasarnya, memeriksa kelengkapan dokumen itu mudah, tetapi memeriksa apakah dokumen itu hidup tentu memerlukan jenis pertanyaan yang berbeda.
Ada dua sebab struktural yang jarang sampai ke meja rapat pimpinan.
Dalam praktiknya, kurikulum lama masih dipakai untuk angkatan atas, sedangkan kurikulum baru dipakai untuk angkatan bawah. Keduanya berjalan berdampingan dan akan berakibat pada kerja ganda dosen untuk menyusun beberapa versi perangkat. Kondisi ini akan membangun penilaian tidak seragam antarangkatan sehingga ketika akreditasi meminta bukti pelaksanaan, tidak pernah ada titik mulai yang tegas untuk ditunjuk.
Ketercapaian harus dihitung tiap mahasiswa, CPMK, dan mata kuliah, lalu diagregasi per angkatan di setiap semester. Selama pekerjaan itu bersandar pada rekap manual, hasilnya hanya muncul ketika ada yang meminta. Siklus ini menggambarkan bahwa sesuatu yang baru muncul ketika diminta bukanlah hasil evaluasi, melainkan hasil pengumpulan.
Baca Juga: Strategi Generate RPS OBE dalam AI Hanya Hitungan Menit
Kelima pertanyaan berikut bisa dijawab tanpa audit, konsultan, dan tanpa mengganti apa pun. Cukup satu program studi sebagai sampel.
Saat melakukan penilaian, apakah dosen benar-benar mengacu pada CPMK atau memakai cara yang sudah dipakai jauh sebelum dokumen itu ada? CPMK yang hanya hidup di dalam RPS tidak menghasilkan pencapaian data apa pun.
Komposisi tugas, UTS, dan UAS menjawab pertanyaan tentang seberapa konsisten siswa mengerjakan beban kuliahnya. Kurikulum OBE menanyakan hal yang berbeda, yaitu kompetensi mana yang sudah dikuasai dan mana yang belum? Ini masalah yang paling sering luput karena keduanya sama-sama menghasilkan angka yang terlihat sah.
Minta caian CPL satu program studi hari itu juga tanpa pemberitahuan awal. Lihat kesiapan program studi melalui data. Jika terpenuhi dalam hitungan menit, berarti data terbentuk sepanjang semester. Namun, jika program studi memenuhi hitungan minggu, berarti data baru dibuat ketika diminta.
Bila satu CPL tercapai di bawah target, rumuskan perbedaan di semester berikutnya. Jika tidak ada yang berubah, maka yang berjalan adalah pelaporan, bukan jaminan mutu. Keduanya sering tertukar karena menghasilkan dokumen yang mirip.
Bila pemahaman tentang capaian hanya ada di tim sinkronisasi atau di LPM, OBE masih menjadi pekerjaan sebagian orang, belum menjadi cara kerja institusi yang terstruktur dan tidak percaya.
Lolosnya aspek antara empat sampai lima titik bermakna bahwa OBE sudah berjalan dan diimplementasikan. Apabila lolos dalam rentang dua sampai tiga titik, indikasi dokumen berstatus kuat, tetapi tidak dibarengi dengan proses. Namun, jika titik lolos di rentang nol sampai satu, hasil akan terbaca bahwa kriteria masih berhenti di tahap dokumen.
Pribadi yang lebih meningkatkan kesadaran adalah pola kegagalannya, bukan hasil penilaian. Titik satu, dua, dan lima dapat diperbaiki melalui pelatihan serta pendampingan tanpa mengubah sistem apa pun. Namun, titik tiga dan empat tidak bisa. Persoalannya bukan mengenai pemahaman, melainkan bagaimana data mengalir. Kampus yang gugur hanya di dua titik terakhir sebenarnya sudah memahami OBE dengan baik, tetapi sepertinya infrastrukturnya belum tersedia.
Prof Wahyudi menawarkan transisi sekali jalan, yaitu satu kurikulum baru yang diberlakukan serentak pada satu semester tertentu, lalu mahasiswa angkatan lama dipindahkan melalui mekanisme ekuivalensi mata kuliah. Tingkat kehati-hatiannya akan berbeda menurut angkatan.
Mahasiswa baru pada dasarnya tidak memerlukan ekuivalensi sama sekali, angkatan tersebut dapat berjalan langsung dengan kurikulum baru. Perihal angkatan tengah, kurikulum dapat dipetakan one-on-one dengan ekuivalensi mata kuliah, sedangkan untuk mahasiswa tingkat akhir harus dinilai kasus per kasus agar tidak berakhir pada perpanjangan masa studi.
Angka capaian harus dipastikan berasal dari penilaian harian, bukan berasal dari rekap yang disusun belakangan. Selama nilai tiap komponen dan pemetaan CPMK ke CPL berada di tempat yang berbeda, capaian akan selalu menjadi pekerjaan tambahan di akhir semester, dan titik tiga akan selalu gagal.
Kampus yang penilaian hariannya sudah terhubung langsung ke pemetaan CPMK dan CPL di dalam satu sistem cenderung sudah memegang angkanya sebelum diminta. Hal ini meminimalisir kurikulum OBE yang belum bergerak secara benar. Inilah gambaran yang juga diimplementasikan pada modul OBE di SEVIMA Platform. Kurikulum tidak disusun, tetapi dibuat untuk menghitung pencapaian secara terukur di sepanjang semester.
Langkah pasti untuk menumbuhkan eksistensi riil pada kurikulum OBE di kampus Anda adalah pengambilan sampel nyata. Sampel nyata dapat diterapkan pada satu program studi. Coba untuk meminta pencapaian CPL-nya hari ini tanpa pemberitahuan lebih dulu dan catatlah berapa lama angkanya keluar. Angka itu akan menjawab pertanyaan di judul dengan lebih jujur daripada dokumen mana pun.
Diposting Oleh:
metaayu
SEVIMA merupakan perusahaan Edutech (education technology) yang telah berkomitmen sejak tahun 2004 dalam menyelesaikan kendala kerumitan administrasi akademik di pendidikan tinggi (Universitas, Sekolah Tinggi, Institut, Politeknik, Akademi, dll.) dengan 99% keberhasilan implementasi melalui SEVIMA Platform.
Jadwalkan Diskusi