Microlearning, Solusi Tingkatkan Cara Belajar Karyawan di Era Digital
05 Feb 2025
18 Hari Lagi - Sebelum Event Webinar: Best Practice Pelaporan PDDIKTI dan Indikator Kinerja Utama (IKU): Praktek Langsung Neofeeder untuk Penutupan Periode Ganjil 2024-1 Dimulai.
SEVIMA.COM – Permasalahan saat onboarding karyawan baru sering terjadi di berbagai perusahaan. Terdapat beberapa kendala yang sering terjadi, seperti proses yang tidak terstruktur, banjir informasi, dan penundaan pemberian informasi yang mengakibatkan kebingungan saat mulai bekerja.
Padahal onboarding merupakan masa penting bagi karyawan untuk adaptasi dan mengenal perusahaan secara mendalam. Namun jika pada onboarding saja tidak efektif, maka karyawan akan sulit beradaptasi dan mengembangkan potensinya.
Agar onboarding karyawan dapat berjalan dengan efisien, Berikut beberapa tips untuk menjadikan proses onboarding karyawan baru lebih efektif dan efisien:
Tips pertama paling efektif adalah menyusun program onboarding yang jelas dan terstruktur, termasuk kegiatan agenda hari pertama, jadwal pelatihan, dan materi penting seperti panduan karyawan. Dengan struktur yang baik, karyawan baru akan lebih siap dan memahami materi penting yang dibutuhkan selama menjadi karyawan.
Kesan pertama sangat penting bagi karyawan, agar mereka merasa nyaman di lingkungan baru. Sehingga, HR perlu menciptakan suasana yang baik dengan pengenalan sosial dan memastikan karyawan tahu siapa yang bisa dihubungi jika terdapat kendala.
HR dan tim leader harus bekerja sama untuk menetapkan kinerja yang perlu dicapai oleh karyawan yang baru. Maka ketika bekerja, baik HR dan Tim Leader dapat memantau progress dan apa yang dibutuhkan karyawan. Kolaborasi ini memastikan bahwa semua pihak memahami peran karyawan baru dan proses onboarding berjalan efektif.
Lakukan evaluasi melalui kuesioner atau wawancara di tengah dan akhir periode onboarding untuk menilai pengalaman karyawan baru dan efektivitas proses. Gunakan hasil evaluasi untuk melakukan penyesuaian dan memberikan dukungan tambahan jika diperlukan.
Berikan pelatihan teknis dan soft skills yang relevan dengan peran karyawan baru. Perusahaan juga dapat memberikan dampingan mentor untuk bimbingan agar mereka merasa lebih siap dan percaya diri dalam menjalankan tugas mereka.
Manfaatkan platform manajemen onboarding untuk menyediakan modul pelatihan, tes, dan pelaporan. Platform ini membantu memantau kemajuan karyawan dan memastikan proses onboarding berjalan lancar dan efektif.
Memantau puluhan karyawan yang sedang di tahap onboarding bukanlah perkara mudah. Maka untuk mengakomodir karyawan yang sedang onboarding perusahaan dapat menyediakan platform untuk melacak kemajuan karyawan pada masa ini.
Salah satu platform pelatihan karyawan yang mengakomodir proses onboarding menjadi lebih efektif dan efisien adalah Edlink for Business. Platform unggulan SEVIMA ini memiliki berbagai fitur yang dapat membantu perusahaan manajemen proses onboarding, seperti:
Masa onboarding merupakan hal penting bagi karyawan untuk mengenal perusahaan. Namun tak perlu khawatir, kini Edlink for Business siap mengakomodir proses onboarding agar semakin efektif dan efisien.
Bagi Anda yang tertarik menggunakan platform Edlink for Business untuk perusahaan Anda, yuk segera hubungi tim SEVIMA melalui Whatsapp 082261610404 untuk pengajuan demo atau kunjungi https://sevima.com/edlink-business/ untuk informasi lengkapnya.
Diposting Oleh:
Liza SEVIMA
Tags:
SEVIMA merupakan perusahaan Edutech (education technology) yang telah berkomitmen sejak tahun 2004 dalam menyelesaikan kendala kerumitan administrasi akademik di pendidikan tinggi (Universitas, Sekolah Tinggi, Institut, Politeknik, Akademi, dll.) dengan 99% keberhasilan implementasi melalui SEVIMA Platform, segera jadwalkan konsultasi di: Kontak Kami